1.领导的构成要素
2.说明职能结构与矩阵结构的冲突
3.系统阐述TQM对管理研究的重要性
4.阐述明茨伯格的角色理论
5.战略管理的步骤
6.为什么孔茨单独将人事管理列为一个单独的管理职能？
7.什么是直接控制，它有什么值得怀疑的前提假设？
8.高效团队主要有什么特征？
9.试述民族文化的四个维度
10安然事件对现代企业管理有什么启示？
11.中国加入WTO，企业应该如何战略调整？
（论述题一般要有相当长的篇幅（十来页）来综述，然后分析问题。）