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一、辨析下列概念的区别与联系（每题6分，共24分）
1、管理科学与科学管理
2、组织设计中的“因事设职”与“因人设职”
3、权利与领导
4、管理信息系统与决策支持系统
二、简答题（每题6分，共18分）
1、泰罗的科学管理理论的主要内容
2、选拔管理人员时，外部招聘与内部提升两种方法的优、缺点比较
3、在企业推行MRP Ⅱ的重要意义
三、论述题（18分）
论企业管理中的“求和”与“法制”
四、评论题（15分）
美国危机管理专家罗伯特。希斯将危机管理的过程概括为4R，即缩减（Reduction），预备（Readiness），反应（Response），恢复（Recovery）。在危机发生前，缩减活动就是对于危机发生的风险进行识别和评估，对于危机风险加以预防和控制；预备活动就是对于如何应对各类危机风险发生所做的应对准备；反应活动和恢复活动就是通过分析、计划、技能要求、审计等行为，来确定解决危机的恰当方法，以减轻危机的损失，更好的从危机中恢复过来。目前，有一家大型超市，因商品丢失过多而亏损严重，面临经营危机，如果你是该企业的一名管理者，应如何管理这种危机。
工程经济学部分（75）
一、名词解释（每题3分，共18分）
1、狭义投资
2、无形资产
3、经营成本
4、资金等值
5、净现值
6、影子价格
二、简答题（每题8分，共32分）
1、最低期望收益率的确定
2、静态投资回收期的特点
3、依据相关性，方案可划分为哪三种类型
4、利用资产负债表可以进行哪些财务清偿能力分析
三、逻辑计算题（每题5分，共10分）
1、已知现金流量图如下，试以等额支付现值系数为主，写出0年末的净现值计算式
A 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2、证明：(P/A，i，n)-(F/A,i,4)(P/F,i,n)=(F/A,i,n-4)(P/F,i,n-4)
四、论述题（15分）
试论经济效益理论
